東京女子医科大学

2026年04月01日 改善計画書進捗報告について

 
各位  
　本学は、一昨年12月に「東京女子医科大学第三者委員会の調査報告書に対する本法人の今後の対応方針について」（以下「改善計画書」）を作成し、改革に取り組んでまいりました。旧来の理事長への権限集中を排し、学内理事で業務、職務を分担するガバナンス体制を導入し、連携と協働を旨として事務組織を改編することにより健全なガバナンスの再構築を進めてきました。また、内部統制システムの基本方針を制定し、コンプライアンス意識の醸成に向けて取り組んでまいりました。
 
　今回のご報告において制度的な整備はほぼ完了に至りました。今後は再構築したガバナンス体制の下、改革に向けた各施策を継続的かつ着実に実行していくことに注力してまいります。

　これからも本学は、改善計画書をもとに新生東京女子医科大学に向けた不断の改革に全身全霊で取り組み、皆様からの信頼回復に向け、努めていく所存です。
 
 
・改善計画書進捗状況
 
 
 

2026年04月01日 中長期計画ビジョン2030-再生から発展へ-を策定いたしました

   
　本学は、前期の中長期計画（2021年度～2025年度）の総括を行い、新たな次期計画における課題を認識したうえで、以下の重点方針に基づき中長期計画ビジョン2030-再生から発展へ-を策定いたしました。
 

【重点方針】 東京女子医科大学は2026年度からスタートする中長期計画「ビジョン2030」のもと再生と発展の歩みを強め、来る2030年の創立130周年には女子医大の伝統を現代に活かして復活させるべく邁進する。その中核となるのは病院の再生と大学の再生である。 病院においては医療安全を最重要課題として維持強化し、患者、市民参加型の医療安全システムを確立する。最先端の医療を提供する女子医科大学病院の伝統の強みを再構築するため本院は、心臓、脳神経等の臓器別センターを再構築する。本院の特定機能病院の再承認の早期実現を期する。足立医療センターと八千代医療センターは地域医療の中核病院の地位を確固たるものにする。法人収益の大宗を占める医療収支を早期に健全化する。 大学においては、教育の先進高度化を推進し自立した女性医療人を育成する。大学認証の適合評価の早期再取得を目指す。法人財務の早期健全化とともに、立地を生かした病棟・施設の整備計画を具体化し、新たな遊休不動産活用を図る。

＜ビジョン2030 -再生から発展へ-＞
 

2026年04月01日 一般社団法人日本私立大学連盟への復会に関するお知らせ

各位    
　学校法人東京女子医科大学（以下「本法人」）は、一般社団法人日本私立大学連盟（以下「私大連」）からの復会勧奨を受け、2026年4月1日付で私大連に復会したことをお知らせいたします。
 
　本法人は、組織運営上の不祥事を招いたガバナンス不全を厳粛に受け止め、2024年（令和6年）10月より私大連における一切の活動を休止（休会）しておりました。この間、学生、保護者の皆様、患者様・ご家族様、卒業生、並びに全ての関係者の皆様に多大なるご心配とご迷惑をおかけしましたことを、改めて深くお詫び申し上げます。
 
　今回の復会は、本法人がこれまで推進してまいりました改善計画の進捗状況、および「私立大学ガバナンス・コード」の報告に準拠した取り組みについて、私大連による厳正な審査・確認が行われた結果、復会に向けた一定の評価をいただいたものと認識しております。
 
　本法人にとって、この度の復会は「新生・東京女子医科大学」に向けた歩みを確かなものとする重要な一里塚です。更に、透明性の高い組織運営と不断の改革改善に教職員一丸となって継続して取り組んでまいる所存です。
　今後とも変わらぬご指導、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。